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      剖析經(jīng)營找問題 研判形勢謀發(fā)展

      發(fā)布日期:2024-09-14 瀏覽量:272 

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      2024年9月14日上午8:30,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張建忠在凱旋大道亨運(yùn)駕校三樓大會(huì)議主持召開了第八次黨、政、工聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì),深入研究分析當(dāng)前經(jīng)營形勢和存在的問題,直面困難,堅(jiān)定信心,并謀劃部署下一步工作思路。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部部長和副部長、集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和審計(jì)監(jiān)察部全體成員共同參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了各單位1-8月財(cái)務(wù)指標(biāo)和全員營銷完成情況,各單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了1-8月工作完成情況、當(dāng)前存在的困難和問題及后續(xù)工作安排,機(jī)關(guān)相關(guān)部門部長就2020年以來人事、財(cái)務(wù)、車輛、審計(jì)和資產(chǎn)等具體情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。結(jié)合各單位和相關(guān)部室的匯報(bào)情況,張建忠針對(duì)性地提出了工作要求,進(jìn)行了細(xì)化安排,并作了重要講話。他回顧了2020年以來的總體工作情況,指出五年來集團(tuán)公司在人才隊(duì)伍、市場布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)管制等方面加大了投入,開展了大量工作,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。當(dāng)前取得的各項(xiàng)工作成績得益于全體干部職工的辛勤工作和奮力拼搏,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記初心,履職盡責(zé),不負(fù)期望,為集團(tuán)的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      他同時(shí)指出了領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前存在的自我不嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、要求不嚴(yán)、管理不嚴(yán)、學(xué)習(xí)不嚴(yán)、自律不嚴(yán)等六個(gè)方面的問題和不足,并提出了要求:一是要講政治,要將“兩個(gè)維護(hù)”“兩個(gè)確立”“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)銘記于心,把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前面,落實(shí)到具體工作中,體現(xiàn)在日常言行里;二是要講執(zhí)行,進(jìn)一步明確工作出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)扛事,積極解決問題,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地;三是要講感恩,對(duì)組織、單位、政府、家庭等都要懷有感恩之心,把感恩之情轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、成就事業(yè)的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感;四是要講寬容,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有寬容心,對(duì)班子副職、下屬職工多些寬容理解;五是要做事,在其位謀其政,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行;六是要講監(jiān)督,習(xí)慣在監(jiān)督下工作生活,以身作則,自覺接受監(jiān)督。會(huì)議對(duì)中秋、國慶雙節(jié)期間安全生產(chǎn)、增收創(chuàng)效、值班值守等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。


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